Magazynowanie – przekleństwo czy bezpieczeństwo?
Zarządzanie strategiczne

Magazynowanie – przekleństwo czy bezpieczeństwo?

Jak zabezpieczyć swój biznes

Opublikowano 10.04.2018 przez: Gerard Kostera
Gerard Kostera
Z artykułu dowiesz się:
  1. Czym jest proces magazynowania
  2. Dlaczego jest istotny
  3. Jego cechy oraz zalety w różnych modelach
  4. Dlaczego powinienieś/powinnaś zadbać o zapasy w swoim przedsiębiorstwie

Istnieje możliwość wykorzystania własnych magazynów lub wynajętych powierzchni magazynowych. Niezależnie od wyboru rozwiązania magazynowanie jest bardzo ważnym elementem w procesie logistycznym i należy na niego zwrócić szczególną uwagę. 
Zajmijmy się innym spojrzeniem na proces magazynowania mianowicie związany z brakiem zapasów. Każde przedsiębiorstwo powinno utrzymywać zapas bezpieczeństwa, który pozwoli na kontynuowanie działalności w przypadku wystąpienia zdarzeń losowych tj. opóźnienie dostawy, otrzymanie uszkodzonych podzespołów lub nieoczekiwane skoki popytu. Niestety zdarzenia losowe potrafią wystawić na ciężką próbę nasze zapasy. Zatrzymanie na pewien czas linii produkcyjnej wygeneruje większe koszty niż utrzymywanie zapasu bezpieczeństwa na właściwym poziomie. Ponadto należy także pamiętać o wzroście kosztu utraconych korzyści (w tym przypadku brak możliwości sprzedania dodatkowej liczby wyrobów gotowych mimo zapotrzebowania rynku). Jak powinno się zabezpieczyć na takie okoliczności? Czy powinno się utrzymywać zapasy wszystkich towarów czy może tylko tych kluczowych w ilości zapewniającej ciągłość funkcjonowania? Wiele razy widziałem sytuację w której firmy ponosiły ogromne straty wskutek braku możliwości wysłania wyrobów gotowych na czas (kontrakty terminowe generują dodatkowe kary finansowe). Oczywiście, część osób powie że należy dobierać dostawców, którzy zapewniają dobrej jakości towary na czas po możliwie niskiej cenie. Posiadanie siatki dostawców lokalnych spełniających powyższe kryteria to prawdziwy skarb, gorzej sytuacja wygląda gdy nasz dostawca jest zlokalizowany na drugim końcu kraju lub za granicą. Tutaj nasuwa się odpowiedź na wcześniejsze pytania.  W przypadku zaufanych, lokalnych dostawców można pozwolić sobie na dostawy metodą just in time, unikając procesu magazynowania surowców. Dla nowych oraz znacznie oddalonych dostawców zaleca się utrzymanie zapasu bezpieczeństwa dla kluczowych towarów (towary dla których pozyskanie zamienników jest niemożliwe lub bardzo trudne). Często stosowaną praktyką jest posiadanie „awaryjnego” dostawcy, który przyśle towary znacznie redukując lub eliminując wielkość strat. Zdecydowana większość dostawców potrzebuje czasu aby samemu wyprodukować dany podzespół lub materiał dla Nas. Należy więc brać pod uwagę czas realizacji zamówienia przez określonego dostawcę.  Każde przedsiębiorstwo stanowi część łańcucha logistycznego. Bycie elastycznym oraz zdolnym do ciągłego zaspokajania potrzeb rynku stanowi swojego rodzaju wyzwanie. Magazynowanie generuje znaczne koszty, lecz w przypadku braku właściwej reakcji podczas sytuacji losowych brak odpowiedniego zapasu może kosztować zdecydowanie więcej. Warto więc poświęcić cenny czas i przeprowadzić szczegółową analizę stanu zapasów w Twoim przedsiębiorstwie.

Jeśli chcesz otrzymać dostęp do pełnej wersji artykułu oraz wszystkich zasobów naszego bloga, zapisz się do newslettera lub zarejestruj konto w naszym serwisie!

Zapisz się do newslettera lub jeśli już to zrobiłeś, podaj swój e‑mail poniżej aby otrzymać dostęp

Komentarze: 0

Z tej samej kategorii

Zobacz artykuły różnych autorów z tej samej kategorii.

Magazynowanie – przekleństwo czy bezpieczeństwo?

Większość książek przedstawia magazynowanie jako element procesu logistycznego, który generuje olbrzymie koszty. W zależności od profilu przedsiębiorstwa, mowa tutaj o magazynowaniu surowców, półfabrykatów, podzespołów, zespołów a w późniejszej fazie wyrobów gotowych.

Gerard Kostera
Opublikowano 10.04.2018 przez:
Gerard Kostera